Consultoria

«Se queremos progredir, não devemos repetir a história, mas fazer uma história nova.»

- Gandhi

Auditoria

«Aquilo que não se pode medir, não se pode melhorar.»

- Lord Kelvin

Projetos

«A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.»

- Peter Drucker

Formação

«Se acha que a educação é cara, experimente a ignorância.»

- Derek Bok

Outros

«Precisamos agir onde estamos, mas à luz de uma visão do todo.»

- Willis Harmman

 

A Associação Empresarial de Águeda (AEA),em colaboração com a DQM Consultores, vai realizar nos dias  11 e 18 de novembro e 03 de dezembro de 2020  das 14h00 às 18h00 uma formação em “Metodologia 5S" com a duração total de 12 horas. 

 

CURSO: Metodologia 5S

DATA: 11 e 18 de novembro e 03 de dezembro de 2020

HORÁRIO: 14h00-18h00

DURAÇÃO: 12 horas

DESTINATÁRIOS: Profissionais das mais diversas áreas, com interesse pela sistematização e organização das tarefas, quer sejam ligadas à indústria ou aos serviços.

OBJETIVOS GERAIS: Conhecimento da origem e formulação da metodologia 5S, possibilitando aos formandos reunir competências ao nível da organização pessoal e do espaço de trabalho, reduzindo desperdícios, melhorando a qualidade e produtividade.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS:

 

Primeira Etapa (9 horas)

- Conceitos Básicos dos 5S
- Origem dos 5S;
- Os 5S;
SEIRI (Organização): Avaliar o que é realmente necessário para o trabalho;
SEITON (Arrumação): Cada objeto deve ter um lugar definido e deve estar sempre nesse lugar;
SEISO (Limpeza): Preocupação em manter o local de trabalho limpo;
SEIKETSU (Higiene): Definir padrões e procedimentos e zelar pela sua aplicação e cumprimento;
SHITSUKE (Disciplina, manutenção a longo prazo): Vigiar a manutenção da aplicação da metodologia;
- Implementação de um programa 5S;
- Fatores críticos de sucesso do programa 5S;
- Fases para a implementação;
- Definição da Equipa de Trabalho;
- Definição de Zona Piloto;
- Os 5S no Escritório / Serviços;
- Plano de Implementação.


Nota: no final desta primeira etapa, de 9 horas, os formandos levam um plano de implementação para desenvolver “em casa” numa área piloto.

Segunda Etapa (3 horas)

- Apresentação de resultados, dificuldades e reajustes aos planos
- Análise de benefícios
- Conclusões

 

FORMADOR: André Teiga, mestre em Engenharia Mecânica.

Desempenhou funções:
Engenheiro de Manutenção, Lean Expert, Lean Sénior ; Diretor Lean de Mercado ;Lean Consultant Sénior e Gestor de projetos Lean e otimização industrial.
Mais de 750 horas de Formação-Ação (Teóricas e Práticas) no âmbito coordenação e orientação de grupos de trabalho nas diversas ferramentas LEAN, tais como, Introdução ao LEAN, 5S, SDCA/PDCA, TPM, SMED, KAIZEN OFFICE, STANDARD WORK, PULL FLOW, KANBAN.
Responsável de desenvolvimento de projetos de Melhoria de Produtividade em várias empresas.
Pivot de desenvolvimento do sistema de produção Kirchhoff e gestor interno do percurso de melhoria contínua da empresa de Ovar e Cucujães.
Orientador de workshops de melhoria contínua, em Portugal, África, Alemanha e França.

Aos participantes será distribuída documentação de apoio sobre as matérias abordadas e entregue o respetivo Certificado de Formação Profissional.

O custo de inscrição por participante associado da AEA/ Desempregado/ Cliente da DQM é de € 95,00 e por participante não associado da AEA o custo de inscrição é de € 135,00.

Inscrições: até dia 6 de novembro de 2020 através da ficha ou aqui.

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